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快递物流的国际布局供应链能力是非常重要的

发布日期:2019-04-12 14:40 作者:彩70彩票 点击:188

  世界;一流的物流正在为世界一流的物流企业提供服务.它也是促进国内快递企业外出的源泉。

  世界;一流、的物流正在提供全球物流服务,这是许多人、对世界一流物流公。司的理解,也是促进国内快递公司&#;外出的动力。

  国内快递公司首先走、出顺丰,国际、共识中最成功的是DHL。巧合的是,这两家公司在过,去!几个月里刚刚相遇。20、18年10月26日,顺丰宣布收购Dunhao&#;供应链(香港)有限公司和Du、nhao物流(北京)有限公司拥有100%的。股份。德国敦豪邮政集团(DPDHL)将在香港和澳门融入供应链业务。

  中国快递公司外出并不是一个新;话题,也不是一个基于竞争或政策的话题。顺丰、三通、一达、白石等企业近年来推出了国际布局。他们一个接一、个地出去的最深层的原因是什么?本文。试图开!辟一个新的视&#;角:供应链。从这个角度来看,所谓的国。际布局并不像跑马一样;简单.

  参与更长的客户供应链管理以获得!更多的利润空间是物流企业。发展的基本目的,随着经济全&#;球化的趋势加剧。使物流企业服务的客户供应链更长,突破了国家边界。

  罗宾逊(Robinson。)全球&#;跨境业务总监、屈宁在2018年第七届全运会峰会上的讲话中!提到,中国本土物流公司“出海”的时机已经到来。曲宁在解释这一论点时说,许多客户的可持续发展要求与传统的对外货运转向跨境电子商务模式相似。物流公司正在寻找新的增长点。从供应链的角度来看,如果我们可以参。与更长的客户供应链管理&#;,我们可以获得更多的利润空间。。

  海格物流董事长梅!春蕾在他的演讲中说,随着全球化和。互联网化的到来,经济全球化&#;的趋势也被第三方物流所感知。一条可;能的商;品供应链,包括当地工厂到海外生产,并在世界各地购买,需要一条新的供应链服务。。

  因此,从这个角度来看,文章、开头提到的世界级物流是提供全球物流服务,而不仅仅是在地理范围内。相反,、它提供了世界各地。物流、服务的能力。这种能力在许多情况下被认为是物流企业的供应链服务能力。

  20、18;年10月收购顺丰后,“中国企业家&#;”杂志对顺丰收购DHL的供应链业务进行了评论。更重要的是,它为DHL支付了55亿美元的学费。这一判断。背后的原因是顺风有机会;补充其供应链基因。

  顺丰布局的供应链业务!主要集中在医疗冷链和供应!链金融上。,并具有高附加值,如汽车消费电子产品和半导体。但在短期内很。难打破自己的局限性。;顺丰与DHL的业务合作将进一步促进顺丰与、全球标准的一体化综合物流解决方案供应商的发展。

  &#;顺丰对全球标准集成物流解决方案服务提供商的步伐与顺丰的国际布局相结合。2017年5月,顺丰控股(Hunfeng、Holdings!)和世界上最大的包裹交付公司UPS(U、PS)在香;港成立了一家合资企,业,分别出资500共同开发和提供国际物流产品,使两家公司在网络规模上相互学习。对于顺丰来说,一方面可以迅速扩大新业务,进一步扩大国际业务的影响力。

  &#;一般来说,几乎所有试图、国际布局的公司都默许;了三步走战略:从产品全球化到网络!全球化,再到一体化的服务运营商。

  第一步是通过在海外设立分店来控制客户端信息服务的进出口贸易。目前,各大企业网点建立的最密集的部分是顺丰、德邦、白石等东南亚企业;,是国际&#;布局的重要组。成部;分。以百!世为例。11月28日、,百世快递在泰国大曼谷正式启动了该网络,类似于国内加入快递网络。自建的快递&#;配送中心已在;泰国各地运营。

  第二步是将网络全球化。建立海外仓库以满足中国企业对海洋本地化的需求。早在20,15年,顺丰就提到了在网络全球化方。面建立20个全球仓库网络,以覆盖4个;主要目标市常

  第三步是建立一;家;合资企业,重点关注全球跨境贸易,建立一个全面!的集成服务运营商。曲宁在2018年云联峰会上的讲话中说,当中国物流公司外出时,寻找当地最强大的合作伙伴是一条捷径&#;。它可以达到在拐弯处超!车的焦;点。!这是基于20;17年11月圆通收购的目的。

  在此过程中,应注意避免直接进入其他国家的国内市场、,以国际供。应链业务为基矗这一点在中国市场上得到了彩70彩票反复证实、。1997年,德国&#;邮政在完成制度改革后,在国际化的第一阶,段进。入供应链业务!。并取得领导地位。但DHL在第二阶段的损失主要与DHL试图在中国市场建立当地网络有关。

  除了DHL,USPFedEx在过去20年中在中。国快递市场进行了各种收购和扩张,但大多数时候都是如此。跨国物流巨头对国内快递市场的态度要么在另一边,;要么在不满、意的情况下离&#;开市常

  走出国门进行国际布局是对企业服务能力的更高水平的考验&#;。这种能力的表现不仅是开放路线、开放网络和布局网络。相反,&#;它反映在企业的IT和人才储备中,。以满足当地客户和跨境客户的需求。

  美国&#;、德国和日本的三大经济体催生了四家世界级的快递巨头UPSFedexDHL和Yamado。中国作为世界第二大经济体,预计将拥有一个以上的物流巨头。&#;但这一过程注定。是缓!慢而曲折的。

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